很多人覺得，建立個實驗室很容易，一間房子，然后準(zhǔn)備需要材料，儀器等等就可以。實驗室的建立可沒那么容易，出了需要場地，材料，儀器之外，還需要建立設(shè)備質(zhì)量管理體系。實驗室管理系統(tǒng)lims下面就這個問題具體來給大家說說。
實驗室
1、建立設(shè)備管理組織：
設(shè)備管理組織有質(zhì)量管理部門、技術(shù)部門和支持服務(wù)部門構(gòu)成。根據(jù)設(shè)備管理工作的特點、范圍和工作量，確定管理人員、核查人員、操作人員和服務(wù)人員的職責(zé)、權(quán)力與相互關(guān)系，使各項管理職能分解落實到相關(guān)部門、相關(guān)崗位，盡量做到職責(zé)清晰，分工明確。
2、制定設(shè)備管理程序：
設(shè)備管理程序是檢測機構(gòu)實行設(shè)備管理的途徑。通過建立相應(yīng)的程序文件，明確設(shè)備管理活動的過程、步驟、內(nèi)容和所有環(huán)節(jié)，使各項工作都有章可循。
3、編寫設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書：
設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)檢測人員操作設(shè)備的規(guī)范性文件。一般設(shè)備可按照說明書操作，大型、復(fù)雜的儀器或操作人員流動性大、性能不穩(wěn)定的設(shè)備需編寫作業(yè)指導(dǎo)書或操作規(guī)程。
